Auf dieser Seite finden Sie eine Gesamtliste an durchgeführten Projekten seit 1997.
Zu verschiedenen Projekten gibt es noch detailliertere Angaben - bitte beachten Sie die entsprechenden Links.
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Kategorie | Jahr | Beschreibung | Projektdauer | Standort | Rolle | Aufgabe |
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2015 | 2013 - 2015 - auf Anfrage | |
IT-Security überprüfung | 2012 | Überprüfen der IT-Infrastruktur mit dem Schwerpunkt IT-Security mit einer sowohl technischen als auch organisatorischen Betrachtungsweise |
IT-Strategie | 2012 | Proof-of-concept - Erstellung eines stategischen IT-Konzept für ein mittelständisches Unternehmen der Automobil-Zulieferindustrie |
Telefonanlage | 2011 | Auswahl und Umsetzung einer neuen Telefonanlage (Vorhandene Anlage war veraltet und Mietvertrag lief aus) incl. einer Unified Communication-Lösung für ein mittelständisches Unternehmen der Automobil-Zulieferindustrie für ca. 40 Benutzer | Projektdauer: 2 Monate | Standort: Esslingen | Rolle: Berater | Aufgabe: Beratung des Kunden |
Aufbau neuer Standort | 2011 | Konzeption / Planung Firewall, Leased line, Telefonanlage, WLAN neues Werk in Brasilien - MPLS ist aufgrund der immensen Kosten nicht möglich, daher wird ein Site-to-Site-VPN aufgebaut | Projektdauer: 2 Monate | Standort: Stuttgart / Campinas (Brasilien) | Rolle: Teilprojektleiter IT-Security | Aufgaben: Konzeption, Projektkoordination mit externen Dienstleistern - Auswahl Firewall, Leitung, Telefonanlage, Netzwerk und WLAN |
Wide-Area Data Services | 2011 | Test 1 und 2 der WDS-Optimierungslösung Riverbed an drei Standorten (WDS = Wide-Area Data Services |
Aufbau neuer Standort | 2011 | Konzeption / Planung MPLS, WAN-Verbindung, WLAN und Telefonanlage für eine neues Werk in Ungarn | Projektdauer: 2 Monate | Standort: Stuttgart / Mosonmagyarovar (Ungarn) | Rolle: Teilprojektleiter IT-Security | Aufgaben: Konzeption, Projektkoordination und Umsetzung zusammen mit externen Dienstleistern - Auswahl WAN-Anbindung (MPLS) / Auswahl Telefonanlage und WLAN / Zusammenarbeit mit externen Dienstleistern |
Netzwerkmanagement | 2010 | Aufbau / Definition und Testen der Enterprise-Lösung StableNet von Infosim als globale Netzwerkmanagement- und Monitoring-Lösung. Ziel war ein 24*7 Monitoring über alle Geräte (ISP-Router / IT-Security-Server und -Appliances / Netzwerk-Switche und -Router / Aller internen Server und dies über alle wichtigen Services / Protokolle) mit einer entsprechenden Eskalations-Matrix. | Projektdauer: 12 Monate | Standort: Stuttgart / Noida (Indien) / Global | Rolle: Projektmitarbeit | Aufgaben: Vergleich von verschiedenen Lösungen / Definieren aller Services / Protokolle für alle ISP-Router / IT-Security-Server und -Appliances / Beta-Tester |
Datenaustausch | 2010 | Vereinheitlichung der drei globalen Datenaustausch-Server auf einen in der DMZ in Stuttgart | Projektdauer: 2 Monate | Standorte: Stuttgart / Marysville (USA) / Portchester (UK) / Lonsdale (Australien) | Rolle: Projektmitarbeit | Aufgaben: Projektkoordination Netzwerk in den einzelnen Lokalitäten / Beta-Tester |
Perimeter | 2010 | Aufbau einer Asien-Spezifischen Proxy-Appliance (Sinfor) in Xizhou (China). In Asien funktionieren herkömmliche Europäische Proxy- und Content-Scanning-Lösungen nur sehr begrenzt. Daher der Ansatz und die Umsetzung einer Asien-Spezifischen Lösung | Projektdauer: 2 Monate | Standort: Stuttgart / Xizhou (China) | Rolle: Projektleiter | Aufgaben: Auswahl der Lösung / Aufbau im Testbetrieb / Spezifiaktion und Konfiguration der Appliance zusammen mit Chinesischem Kollegen vor Ort / Beta-Tester / Überführung in den Live-Betrieb |
eMail-Verschlüsselung | 2010 | Test-Projekt eMail-Verschlüsselung. Für eine Entwicklungs-Abteilung wurde eine eMail-Verschlüsselung getestet. Es ging darum, mit kleineren externen Partnern verschlüsselt zu kommunizieren. Daher keine S/MIME oder PGP-Lösung, sondern eine Lösung über sicheres Webmail, dies bedeutet, die externen Partner kommunizieren sicher über den Browser | Projektdauer: 3 Monate | Standort: Stuttgart | Rolle: Projektleiter | Aufgaben: Auswahl Lösung / Aufbau der Lösung zusammen mit externem Partner / Projektkoordination / Beta-Tester |
Firewall / VPN | 2010 | Aufbau einer Juniper Firewall für eine Kundenspezifische Verbindung (Jaguar) in Portchester / Großbritannien | Projektdauer: 2 Monate | Standort: Stuttgart / Noida (Indien) / Portchester (Großbritannien) | Rolle: Projektleiter | Aufgaben: Projektkoordination |
Firewall / VPN | 2010 | Aufbau einer zweiten redundanten Juniper Firewall für den Joint-Venture in Xhizou / China | Projektdauer: 1 Monat | Standort: Stuttgart / Noida (Indien) / Xizhou (China) | Rolle: Projektleiter | Aufgaben: Projektkoordination |
Firewall / VPN | 2010 | Aufbau von neuen redundaten Juniper-Firewalls und Wechsel des ISP in Lonsdale / Australien. | Projektdauer: 3 Monate | Standort: Stuttgart / Lonsdale (Australien) | Rolle: Projektleiter IT-Security / Telekommuniaktion | Aufgaben: Konzeption, Projektkoordination und Umsetzung IT-Security und Telekommunikation zusammen mit interner IT und externen Dienstleistern - Auswahl Firewall / Definition der Firewall-Regeln / Steuerung externer Dienstleister / Testen nach Implementierung und Überführen in den Live-Betrieb |
Firewall / VPN | 2010 | Aufbau von Firewalls (Juniper) in O´Chang (Südkorea) für zwei neue Joint-Ventures in China (Yangcheng und Peking). Es gibt keine Kommunikation in Konzern-Netzwerk, sondern nur zwischen Sudkorea und China. |Projektdauer: 4 Monate | Standort: Stuttgart / Noida (Indien) / O´Chang (Südkorea) / Yangchang und Peking (China) | Rolle: Projektleiter IT-Security | Aufgaben: Konzeption, Projektkoordination und Umsetzung IT-Security zusammen mit indischem IT-Security-Team und externem Dienstleister - Auswahl Firewall / Definition der Firewall-Regeln / Steuerung externer Dienstleister / Testen nach Implementierung und Überführen in den Live-Betrieb |
Webportal | 2010 | Definition und Einführung eines Webportals für CR´s (Change Requests / Anforderungsänderung) für das IT-Security-Management. Sämtliche Aktionen wie Regeländerungen und Erweiterungen usw. im globalen IT-Security-Umfeld müssen einem geregelten Prozess der Beantragung / Freigabe und Einrichtung mit Nachvollziehbarkeit entsprechen | 3 Monate | Standort: Stuttgart / Global | Rolle: Projektleiter | Rolle: Definition des Portals / Abstimmung mit den Programmieren / Beta-Tester für alles / Einführung in den Live-Betrieb - Folgeprojekt von: Austausch des globalen IT-Security-Dienstleisters |
IT-Security Management | 2010 | Definition und Einführung von globalen IT-Security Management Abläufen für einen 24*7 Betrieb (Monitoring, Prozesse, Service Descriptions, SLAs, Notfall-Pläne) für 23 Standorte und 60 IT-Security-Server / -Appliances |
Reporting-Server | 2010 | Implementierung Bluecoat-Reporter-Server in DMZ an den drei Internet-Gateways in Stuttgart / Marysville (USA) / Noida (Indien) für das Monitoring der Bluecoat-Antivirus und -Proxy-Appliances | Projektdauer: 2 Monate | Standorte: Stuttgart / Marysville (USA) / Noida (Indien) | Rolle: Projektleiter | Aufgaben: Projektkoordination / Beta-Tester - Folgeprojekt von: Austausch des globalen IT-Security-Dienstleisters |
Remote Access | 2010 | Aufbau von zwei RSA-Servern (2-Faktoren-Authentifizierung mit Secur-ID-Tokens) an zwei verschiedenen Standorten in der jeweiligen DMZ. Zielsetzung war die Ausfallsicherheit für die Secur-ID-Tokens, falls ein Server ausfallen sollte, kann man sich immer noch am zweiten authentifizieren. | Projektdauer: 2 Monate | Standorte: Stuttgart / Noida (Indien) | Rolle: Projektleiter | Aufgaben: Projektkoordination - Folgeprojekt von: Austausch des globalen IT-Security-Dienstleisters |
Unified Communication | 2009 | Einführung Microsoft OCS (Office Communications Server) zuerst in der IT Global und nach einer Testphase für alle Mitarbeiter. Hauptaugenmerk war Instant Messaging und für eine bestimmte Anzahl an Benutzern aber auch Web- und Video-Conferencing | Projektdauer: 3 Monate | Standort: Stuttgart / Noida (Indien) und Global | Rolle: Projektmitarbeit | Aufgaben: Beta-Tester |
Perimeter / IDS | 2009 | Einführung einer Managed Security Monitoring Lösung an den drei Internet-Gateways in Stuttgart / Marysville (USA) / Noida (Indien) (Monitoring / IDS von Counterpane) | Projektauer: 3 Monate | Standort: Stuttgart / Marysville / Noida | Rolle: Steuerung externer Dienstleister und interne IT / Beta-Tester |
Offshoring | 2009 | Austausch des globalen IT-Security Dienstleister, Umzug des gesamten IT-Security-Managements von Großbritannien nach Indien |
Auflösung Standort | 2009 | Auflösung des Standortes Hattorf | Projektdauer: 2 Monate | Standort: Stuttgart / Hattorf | Rolle: Teilprojektleiter IT-Security | Aufgaben: Steuerung externer Dienstleister / Kündigen Verträge / Rückführen Hardware |
Perimeter | 2009 | Aufbau einer redundanten eMail-Routing Lösung an der Internet Gateway in Stuttgart zur Vermeidung von Security-Problemen für den Microsoft Exchange (Nicht diese Server kommunizieren direkt mit dem Internet, sondern diese zwei Appliances) - alle eMails weltweit gehen über diese Gateway / Devices | Projektdauer: 3 Monate | Standort: Stuttgart und Global | Rolle: Projektmitarbeit | Aufgaben: Beta-Tester / Überführen in den Live-Betrieb |
Antivirus / WSUS | 2009 | Einführung Forefront als Antivirus-Produkt an allen Standorten (21 Standorte / 200 Server / 1800 Benutzer) weltweit |
Auflösung Standort | 2009 | Auflösung des Joint-Ventures in Shanghai | Projektdauer: 2 Monate | Standort: Stuttgart / Shanghai | Rolle: Teilprojektleiter IT-Security | Aufgaben: Steuerung externer Dienstleister / Kündigen Verträge / Rückführen Hardware |
NAC | 2008 | Einführung der NAC-Lösung ARP-Guard an einen Standort in China zum Schutz gegen nicht-autorisierte Geräte und interne Netzwerk Attacken (ARP-Spoofing / IP - und MAC-Adressen Konflikte und Attacken / Layer-2 und -3 Attacken). Steuerung der Geräte von der Konzernzentrale in Stuttgart aus | Projektdauer: 3 Monate | Standort: Stuttgart / Xizhou | Rolle: Projektleiter | Aufgaben: Auswahl NAC-Produkt / Konzept zusammen mit externem Partner erstellt / Projektbegleitung bis zum Live-Start |
Antispam | 2008 | Globale Vereinheitlichung Antispam - alle bis dahin bestehenden lokalen Lösungen werden abgeschalten und Komplettumstieg auf Antispam-Filter expurgate von eleven (ca. 1800 User) durchgeführt | Projektdauer: 3 Monate | Standort: Global | Rolle: Projektleiter | Aufgaben: Verhandlung globaler Vertrag / Projektkoordination gesamtes Projekt / Konfiguration des Antispam-Filters und Überführung in den Live-Betrieb |
Datenaustausch | 2008 | Aufbau eines sicheren Datenaustausch-Servers (Fastream IQ Web Server) in der DMZ in Stuttgart | Projektdauer: 1 Monat | Standort: Stuttgart | Rolle: Projektmitarbeit | Aufgaben: Beta-Tester und Ausrollen für die entsprechenden Benutzer |
Trennung Standort | 2008 | Trennung eines Tochterunternehmens aus dem Konzernverbund | Projektdauer: 2 Monate | Standort: Stuttgart / Esslingen | Rolle: Projektmitarbeit | Aufgaben: Drehen der bestehenden WAN-Verbindung / Trennung von Daten |
Aufbau neuer Standort | 2008 | Integration des neu aufgebauten Standortes Louisville in das globale MPLS, Aufbau einer WAN-Optimierungs-Lösung (Bluecoat) | Projektdauer: 2 Monate | Standort: Stuttgart / Louisville (USA) | Rolle: Teilprojektleiter IT-Security | Aufgaben: Konzeption, Projektkoordination und Umsetzung zusammen mit externen Dienstleistern - Auswahl WAN-Anbindung (MPLS) / Steuerung externer Dienstleister / Testen nach Implementierung und Überführen in den Live-Betrieb |
Aufbau neuer Standort | 2008 | Integration des neu aufgebauten Standortes Troy in globales MPLS | Projektdauer: 2 Monate | Standort: Stuttgart / Troy (USA) | Rolle: Teilprojektleiter IT-Security | Aufgaben: Konzeption, Projektkoordination und Umsetzung zusammen mit externen Dienstleistern - Auswahl WAN-Anbindung (MPLS) / Steuerung externer Dienstleister / Testen nach Implementierung und Überführen in den Live-Betrieb |
Aufbau neuer Standort | 2008 | Integration des neu aufgebauten Standortes Meitze in globales MPLS, Antivirus, Antispam, Telefonanlage, LAN | Projektdauer: 4 Monate | Standort: Stuttgart / Meitze | Rolle: Teilprojektleiter IT-Security | Aufgaben: Konzeption, Projektkoordination und Umsetzung zusammen mit externen Dienstleistern - Auswahl WAN-Anbindung (MPLS) / Auswahl Netzwerk und Telefonanlage / Steuerung externer Dienstleister / Testen nach Implementierung und Überführen in den Live-Betrieb |
Umzug Standort | 2008 | Auflösung des Standortes Wedemark und Umzug des gesamten IT-Equipments nach Hattorf (ca. 50 km entfernt), Integration in das globale MPLS | Projektdauer: 3 Monate | Standort: Stuttgart / Wedemark / Hattorf | Rolle: Teilprojektleiter IT-Security | Aufgaben: Konzeption, Projektkoordination und Umsetzung zusammen mit externem Dienstleister - Auswahl WAN-Anbindung (MPLS) / Steuerung externer Dienstleister / Testen nach Implementierung und Überführen in den Live-Betrieb |
Aufbau neuer Standort | 2008 | Aufbau eines Joint-Venture Standortes in Shanghai / China (Antivirus, Antispam, WAN-Anbindung nach Xizhou / China, Verkabelung, Rechenzentrum, Zugangskontrolle) - Standort befindet sich in einem Gebäude, in welchem mehrere Unternehmen beheimatet sind | Projektdauer: 4 Monate | Standort: Stuttgart / Shanghai (China) | Rolle: Teilprojektleiter IT-Security | Aufgaben: Konzeption, Projektkoordination und Umsetzung zusammen mit externem Dienstleister - Auswahl Firewall / Definition der Firewall-Regeln / Auswahl WAN-Anbindung / Steuerung externer Dienstleister / Testen nach Implementierung und Überführen in den Live-Betrieb |
Integration neuer Standort | 2008 | Aufbau Checkpoint-Firewall in Nodia / Indien und Anbindung der indischen Werke in das globale VPN | Projektdauer: 2 Monate | Standort: Stuttgart / Noida (Indien) | Rolle: Teilprojektleiter IT-Security | Aufgaben: Konzeption, Projektkoordination und Umsetzung IT-Security zusammen mit externen Dienstleistern - Auswahl Firewall / Definition der Firewall-Regeln / Steuerung externer Dienstleister / Testen nach Implementierung und Überführen in den Live-Betrieb |
Aufbau neuer Standort | 2008 | Aufbau eines Joint-Venture Standortes in Xizhou / China (Leitung, Firewall, Antivirus, Antispam, Anbindung an globales VPN) | Projektdauer: 4 Monate | Standort: Stuttgart / Xizhou (China) | Rolle: Teilprojektleiter IT-Security | Aufgaben: Konzeption, Projektkoordination und Umsetzung IT-Security und Telekommunikation zusammen mit externen Dienstleistern - Auswahl Firewall / Definition der Firewall-Regeln / Steuerung externer Dienstleister / Testen nach Implementierung und Überführen in den Live-Betrieb |
MPLS und IT-Security | 2008 | Vereinheitlichung globales Netzwerk (MPLS und IT-Security) |
Datenaustausch | 2007 | Aufbau von drei Datenaustausch-Servern in der jeweiligen DMZ in Großbritannien / USA / Australien (2007 / 2008) | Projektdauer: 6 Monate | Standorte: Marysville (USA) / Portchester (Großbritannien) / Lonsdale (Australien) | Rolle: Projektmitarbeit | Aufgaben: Projektkoordination Netzwerk in den einzelnen Lokalitäten / Beta-Tester |
Intranet | 2007 | Intranet Redesign und Aufbau von sieben global verteilten Webservern (2007 / 2008) | Projektdauer: 12 Monate | Standorte: Esslingen / Marysville (USA) / Portchester (UK) / Mosonszolnok (Ungarn) / Noida (Indien) / Sdkorea / Lonsdale (Australien) | Rolle: Projektmitarbeit | Aufgaben: Projektkoordination Netzwerk in den einzelnen Lokalitäten / Beta-Tester |
WLAN | 2007 | Einführung eines einheitliches WLAN (Controller / 6* Access Points) im Geschäftsführungsbereich | Projektdauer: 1 Monat | Standort: Stuttgart | Rolle: Projektleiter | Aufgaben: Konzeption, Projektkoordination und Begleitung des Projektes / Umsetzen in den Live-Betrieb |
Monitoring | 2007 | Aufbau eines Monitoring-Servers mit der Monitoring-Software IPSwitch - Monitoring aller relevanter IT-Security-Server und -Appliances, sowie aller weltweiten Leitungs-Verbindungen | Projektdauer: 2 Monate | Standort: Stuttgart / Global | Rolle: Projektleiter | Aufgaben: Auswahl Software / Aufsetzen und Konfigurieren der Monitoring-Software |
Telekommunikation | 2007 | Drehen einer WAN-Verbindung für eine Konzerntochter von alter Konzernzentrale in Schwaikheim zu neuer Konzernzentrale in Stuttgart | Projektdauer: 1 Monat | Standort: Stuttgart / Esslingen | Rolle: Projektleiter | Aufgaben: Projektkoordination mit externem Dienstleister |
Antivirus | 2007 | Einführung Antivirus-Lösung Trendmicro (Client / Server) in neuer Konzernzentrale | Projektdauer: 1 Monat | Standorte: Stuttgart | Rolle: Projektleiter | Aufgaben: Konzeption / Aufbau Server / Ausrollen Antivirus auf alle Server / Clients |
Perimeter | 2007 | Aufbau einer redundanten Proxy-Appliance und Contentfiltering Lösung (FoX und Barracuda) | Projektdauer: 2 Monate | Standort: Stuttgart | Rolle: Projektleiter | Aufgaben: Konzeption Proxy und Content-Filter, Projektkoordination und Umsetzung zusammen mit externem Dienstleister - Auswahl der Appliances / Definition des Regelwerks / Aufbau der Lösung zusammen mit externem Dienstleister / Testen nach Implementierung und Überführen in den Live-Betrieb |
Firewall / VPN | 2007 | Aufbau von neuen Checkpoint-Firewalls (Redundant) am Standort Stuttgart an neuer Leitungsredundanten Internetanbindung (2-Wege-Einführung) | Projektdauer: 3 Monate | Standort: Stuttgart | Rolle: Projektleiter | Aufgaben: Konzeption Firewall und Leitungsanbindungen, Projektkoordination und Umsetzung zusammen mit externen Dienstleistern - Auswahl der Firewalls / Leitungen / Definition der Firewall-Regeln / Steuerung von externen Dienstleistern / Testen nach Implementierung und Überführen in den Live-Betrieb |
Umzug Konzernzentrale | 2007 | Gesamtplanung IT und Umsetzung der Separation eines Konzerns in zwei verschiedene Unternehmen |
Kostenuntersuchung Sprache / Daten | 2007 | Untersuchung aller Kosten für Sprache / Daten weltweit / Zusätzliche Messungen mehreren Anbindungen mit Traffic-Management-System Ipanema |
Integration neuer Standort | 2006 | Aufbau einer Checkpoint-Firewall, Integration des neu hinzugekommenen Standortes in Spanien in das globale VPN, De-Installation der bestehenden Antivirus-Lösung und Ausrollen der Antivirus-Lösung TrendMicro - und Antispam-Lösung (eleven) | Projektdauer: 2 Monate | Standort | Schwaikheim / Liria | Rolle: Teilprojektleiter IT-Security | Aufgaben: Konzeption, Projektkoordination und Umsetzung IT-Security zusammen mit externem Dienstleister - Auswahl Firewall / Definition der Firewall-Regeln / Steuerung externer Dienstleister / Testen nach Implementierung und Überführen in den Live-Betrieb |
Integration neuer Standort | 2006 | Aufbau einer Checkpoint-Firewall, Integration des neu hinzugekommenen Standortes in Wedemark in das globale VPN, De-Installation der bestehenden Antivirus-Lösung und Ausrollen der Antivirus-Lösung TrendMicro - und Antispam-Lösung (eleven) | Projektdauer: 2 Monate | Standort | Schwaikheim / Wedemark | Rolle: Teilprojektleiter IT-Security | Aufgaben: Konzeption, Projektkoordination und Umsetzung IT-Security zusammen mit externen Dienstleistern - Auswahl Firewall / Definition der Firewall-Regeln / Steuerung externer Dienstleister / Testen nach Implementierung und Überführen in den Live-Betrieb |
Rechenzentrum | 2006 | Umzug des Rechenzentrum von der Konzernzentrale in Esslingen nach Schwaikheim | Projektdauer: 4 Monate | Standort: Esslingen / Schwaikheim | Rolle: Projektmitarbeit | Aufgaben: Mitarbeit im Gesamtprojekt / Projektkoordination der IT-Security relevanten Server / Appliances |
Umzug Konzernzentrale | 2006 | Umzug der Konzernzentrale vom Standort Esslingen nach Schwaikheim |
Aufbau neuer Standort | 2005 | Aufbau einer Checkpoint-Firewall, Integration des neu hinzugekommenen Standortes in Shanghai / China in das globale VPN, Ausrollen der Antivirus-Lösung TrendMicro - und Antispam-Lösung (eleven) | Projektdauer: 3 Monate | Standort: Stuttgart / Shanghai (China) | Rolle: Teilprojektleiter IT-Security | Aufgaben: Konzeption, Projektkoordination und Umsetzung IT-Security zusammen mit externen Dienstleistern - Auswahl Firewall / Definition der Firewall-Regeln / Steuerung externer Dienstleister / Testen nach Implementierung und Überführen in den Live-Betrieb |
Mobility | 2005 | Konzeption für globale Mobile Working Strategy mit HDD-(Festplatten)Verschlüsselung / Personal Firewall / 2-Faktoren-Authentifizierung und alternativ hierzu einer SSL-VPN Lösung erarbeitet und getestet - Projekt hatte nicht die notwendigen Fürsprecher und wurde deshalb nicht umgesetzt | Projektdauer: 6 Monate | Standort: Schwaikheim / Global | Rolle: Projektinitiator / Projektleiter | Aufgaben: Konzeption, Projektkoordination und Aufbau der Teststellungen / Testen der verschiedenen Lösungen |
Antispam | 2005 | Einführung des Anti-Spam-Filter von eleven an einem weiteren deutschen Standort | Projektdauer: 1 Monat | Standort: Geislingen | Rolle: Projektleiter | Aufgaben: Konzeption, Projektkoordination und Umsetzung |
Leistungsverrechnung | 2005 | Globale Leistunsverrechnung - Eruieren der Möglichkeiten für eine globale Leistungsverrechnung der IT-Kosten an die Enduser / Abteilungen - Projekt wurde aufgrund der Komplexität nicht umgesetzt | Projektdauer: 6 Monate | Standort: Esslingen | Rolle: Projektmitarbeit | Aufgaben: Definition der IT-Security- und Telekommunikationsdienstleistungen |
Perimeter | 2005 | Aufbau und Einführung Microsoft ISA-Server 2004 (Proxy-Server) mit neuem Antivirus-Konzept an den zwei Internet Access Gateways | Projektdauer: 2 Moante | Standort: Esslingen / Schwaikheim | Rolle: Projektleiter | Aufgaben: Konzeption und Umsetzung zusammen mit externem Dienstleister |
Perimeter | 2005 | Aufbau einer 2. Internet-Access Gateway an einem Standort als Backup für die Konzernzentrale mit einer Checkpoint Firewall / Micosoft ISA Proxy-Server, sowie Aufbau einer neuen Leitung (SDSL) am Backup-Standort (Drei Standorte als Verbund in einem Wide-Area-Network) | Projektdauer: 4 Monate | Standort: Schwaikheim | Rolle: Projektleiter | Aufgaben: Konzeption, Projektkoordination und Umsetzung zusammen mit externen Dienstleistern |
Security-Policy | 2004 | Erarbeitung einer lokalen und globalen Informations-Sicherheits-Policy - Policies wurden nicht umgesetzt | Projektdauer: 1 Monat | Standort: Schwaikheim | Rolle: Projektmitarbeit | Aufgabe: Workshops mit externem Security-Dienstleister und korrigieren der erarbeiteten Policies |
Vulnerability | 2004 | Test-Projekt Qualysguard - Vulnerability Management - Schwachstellen-Scan über alle globalen (ca. 2500) Geräte (Netzwerk / Server / Clients) - Projekt fand nicht die nötigen Fürsprecher und wurde deshalb aufgrund der hohen Kosten nicht umgesetzt | Projektdauer: 1 Monat | Standort: Esslingen / Global | Rolle: Projektinitiator / Projektleiter | Aufgaben: Implementierung Test-Appliance in das Netzwerk / Planung und Durchführung der Scans / Zusammenfassung der Ergebnisse |
Extranet | 2004 | Aufbau Extranet in der DMZ (Demilitarisierte Zone) in der Konzernzentrale mit einem Lieferantenportal für Logistik und Kanban-Anwendung | Projektdauer: 3 Monate | Standort: Esslingen | Rolle: Teilprojektleiter IT | Aufgaben: Konzept zusammen mit Fachabteilungen und externem Dienstleister erstellt / Beta-Tester und Go-Live Initialisierung |
DMZ | 2004 | Aufbau DMZ (Demilitarisierte Zone) in Konzernzentrale mit drei verschiedenen Applikationsservern | Projektdauer: 1 Monat | Standort: Esslingen | Rolle: Projektmitarbeit | Aufgaben: Mitarbeit am Konzept und Tests der DMZ |
Aufbau neuer Standort | 2004 | Komplettaufbau Netzwerk (LAN - Router / Switches) und IT-Security (Firewall / Antivirus / Antispam) und Aufbau in das globale VPN an einem neuen Standort / Werk in Slowenien | Projektdauer: 3 Monate | Standort: Esslingen / Prebold | Rolle: Teilprojektleiter IT-Security | Aufgaben: Konzeption, Projektkoordination und Umsetzung IT-Security / Netzwerk und Telekommunikatioon zusammen mit externen Dienstleistern - Auswahl Firewall / Definition der FW-Regeln / Steuerung externer Dienstleister / Testen nach Implementierung und Überführen in den Live-Betrieb / Komplettaufbau Netzwerk und IT-Security vor Ort |
Aufbau neuer Standort | 2004 | Auswahl und Aufbau einer Firewall inclusive VPN-Anbindung an die Konzern-Zentrale eines neuen rumänischen Standorts und Ausrollen Antivirus Software TrendMicro für 2 Server / 10 User | Projektdauer: 2 Monate | Standort: Esslingen / Bukarest (Rumänien)| Rolle: Teilprojektleiter IT-Security | Aufgaben: Konzeption, Projektkoordination und Umsetzung IT-Security zusammen mit externem Dienstleister - Auswahl Firewall / Definition der FW-Regeln / Steuerung externer Dienstleister / Testen nach Implementierung und Überführen in den Live-Betrieb |
Integration neuer Standort | 2004 | Auswahl und Implementierung einer Firewall und Anbindung VPN zur Konzern-Zentrale an einem weiteren deutschen Standort | Projektdauer: 2 Monate | Standort: Esslingen / Kamp-Lintfort | Rolle: Teilprojektleiter IT-Security | Aufgaben: Konzeption, Projektkoordination und Umsetzung zusammen mit externem Dienstleister - Auswahl Firewall / Definition der FW-Regeln / Steuerung externer Dienstleister / Testen nach Implementierung und Überführen in den Live-Betrieb |
Antivirus | 2004 | De-Installation vorhandenes Antivirus-Produkt und Ausrollen Antivirus Software Trendmicro an einem deutschen Standort für ca. 15 Server / 80 User | Projektdauer: 1 Monat | Standort: Esslingen / Geislingen | Rolle: Projektmitarbeit | Aufgaben: Projektkoordination |
Antivirus | 2004 | De-Installation vorhandenes Antivirus-Produkt und Ausrollen Antivirus Software TrendMicro an einem spanischen Standort für ca. 10 Server / 50 User | Projektdauer: 1 Monat | Standort: Esslingen / Liria | Rolle: Projektmitarbeit | Aufgaben: Projektkoordination |
Software-Update-Server | 2004 | Aufbau Microsoft SUS (Software-Update-Server) an drei deutschen Standorten für ca. 80 Server / 500 User. Freigabe von Securityrelevanten Patches nach dem Vier-Augen-Prinzip | Projektdauer: 1 Monat | Standorte: Esslingen / Schwaikheim / Oberrot | Rolle: Projektmitarbeit | Aufgabe: Tests und Freigabe von Patches |
Antispam | 2004 | Test von verschiedenen Antispam-Lösungen und Einfhrung Antispam-Filter über externen Service Expurgate von Eleven - Einführung an drei Standorten in Deutschland | Projektdauer: 3 Monate | Standort: Esslingen / Schwaihkeim / Oberrot | Rollen: Projektinitiator / Projektleiter | Aufgaben: Auswahl der Software / Konfiguration der ausgewählten Lösung und Einführung in drei Werken |
VPN Global | 2004 | Globales Projekt: Upgraden aller Firewalls von Checkpoint 4.1 auf Checkpoint NG | Projektdauer: 3 Monate | Standort: Global | Rolle: Projektleiter | Rollen: Steuerung des externen Dienstleisters und Projektkoordination mit allen Werken weltweit |
Risikoanalyse VPN | 2004 | Für das gesamte globale VPN wurde eine Risikoanalyse durch ein externes IT-Security-Unternehmen erstellt und die Ergebnisse / Maßnahmen wurden entsprechend umgesetzt | Projektdauer: 2 Monate | Standort: Schwaikheim / Global | Rolle: Projektleiter | Aufgaben: Steuerung externer Dienstleister und entsprechende Umsetzung der Maßnahmen |
Integration neuer Standort | 2003 | Aufbau einer Checkpoint-Firewall, Aufbau des neu hinzugekommenen slowenischen Standortes in das globale VPN, sowie De-Installation vorhandenes Antivirus-Produkt und Ausrollen TrendMicro als Antiviren-Scanner | Projektdauer: 2 Monate | Standort: Esslingen / Slovenske Konjice | Rolle: Teilprojektleiter IT-Security | Aufgaben: Konzeption, Projektkoordination und Umsetzung IT-Security zusammen mit externem Dienstleister - Auswahl Firewall / Definition der FW-Regeln / Steuerung externer Dienstleister / Testen nach Implementierung und Überführen in den Live-Betrieb |
VPN Global | 2003 | Vereinheitlichung globales globales VPN hinsichtlich IT-Security / Aushandeln eines neuen globalen Vertrages für drei Jahre / Überprüfung und Anpassung des Firewall-Regelwerks |
Intranet | 2003 | Testprojekt - externe Programmierung einer webbasierte Suchmaschine für das Auffinden von Dokumenten, die auf den Fileservern liegen, Ausgabe via Browser - Projekt wurde nicht umgesetzt, Kosten-Nutzen-Verhältnis war nicht gegeben | Projektdauer: 2 Monate | Standort: Schwaihkeim | Rolle: Projektmitarbeiter | Aufgabe: Testen der entwickelten Lösung |
Monitoring | 2003 | Aufbau eines Monitoring-Servers mit der Monitoring-Software IPSwitch - Monitoring aller relevanter IT-Security-Server und -Appliances, sowie aller weltweiten Leitungs-Verbindungen | Projektdauer: 2 Monate | Standort: Schwaikheim / Global | Rolle: Projektmitarbeiter | Aufgaben: Definition und Auswahl Software |
Telekommunikation | 2003 | Wechseln ISP (Internet Service Provider) von der Deutschen Telekom zu Colt Telekom - Leitungsbandbreite wird von 2 MBit/s auf 10 MBit/s erhöht | Projektdauer: 1 Monat | Standort: Esslingen | Rolle: Projektmitarbeiter | Aufgaben: Projektkoordination interne IT und der externen Dienstleister |
Remote Access | 2003 | Neuaufsetzen Remote-Access-Server mit Windows 2000 & neuer Version RSA Software mit vereinheitlichten Diva-Karten für ISDN / analoge Einwahl, wird parallel zur primären Remote-Access-Lösung im VPN u.a. für Dienstleister genutzt | Projektdauer: 2 Monate | Standort: Esslingen | Rolle: Projektmitarbeiter | Aufgaben: Testen der Anwendung und Ausrollen für alle Remote-User |
Integration neuer Standort | 2003 | Auswahl Leitung (2* S2M) und Implementierung einer Firewall und Anbindung VPN zur Konzern-Zentrale an einem weiteren deutschen Standort | Projektdauer: 2 Monate | Standort: Esslingen / Geislingen | Rolle: Teilprojektleiter IT-Security | Aufgaben: Konzeption, Projektkoordination und Umsetzung zusammen mit externem Dienstleister |
Perimeter | 2002 | Einführung Contentscanning-Software Websense am Internet Access Gateway in der Konzernzentrale | Projektdauer: 2 Monate | Standort: Esslingen | Rolle: Projektleiter | Aufgaben: Mitarbeit an Konzept / Auswahl Software / Beta-Tester / Mitarbeit bei Umsetzung in den Live-Betrieb |
Perimeter | 2002 | Aufbau eines neuen Proxyservers am Internet-Access Gateway in der Konzern-Zentrale - Microsoft ISA Server 2000, "alter" Proxyserver wird weiterhin als Cold-Stand-By genutzt | Projektdauer: 2 Monate | Standort: Esslingen | Rolle: Projektleiter | Mitarbeit an Konzept / Beta-Tester / Umsetzung zusammen mit externem Dienstleister |
Integration neuer Standort | 2002 | Anbindung eines Joint-Ventures an die Konzern-Zentrale mittels einer Checkpoint Firewall, sowie Ausrollen Antivirus TrendMicro für diesen Joint-Venture, sowie Aufbau VPN zum anderen Joint-Venture-Partner mittels einer Nortel VPN-Box | Projektdauer: 3 Monate | Standorte: Esslingen / Schwaikheim | Rolle: Teilprojektleiter IT-Security | Aufgaben: Auswahl Firewall / Definition der FW-Regeln / Steuerung externer Dienstleister / Testen nach Implementierung und Überführen in den Live-Betrieb |
Intranet | 2002 | Einführung des neu entwickelten Intranets auf Datenbankbasis / mit Einheitlichem Corporate Design und globalem Zugriff für alle Mitarbeiter weltweit, verteilt auf zwei Webserver in Esslingen und Lonsdale / Australien | Projektdauer: 3 Monate | Standort: Esslingen / Lonsdale / Global | Rolle: Projektleiter | Aufgaben: Konzeption / Beta-Tester aller Applikationen / Steuerung Webserver-Aufbau global / Realisierung und Go-Live Initialisierung |
eMail-Verschlüsselung | 2001 | Einführung PGP als Einzelplatzlösung für ca. 15 PC`s zur sicheren eMail-Verschlüsselung mit einem OEM der Automobilindustrie | Projektdauer: 1 Monat | Standort: Esslingen / Schwaikheim | Rolle: Projektmitarbeiter | Aufgaben: Testen der Lösung |
Netzwerk | 2001 | Umsetzen eines neuen globalen IP-Adresskonzeptes (Änderung gesamter IP-Adressen für alle Server / Clients) an drei deutschen Standorten (ca. 30 Server / 500 Clients) | Projektdauer: 1 Monat | Standorte: Esslingen / Schwaikheim / Oberrot | Rolle: Projektmitarbeiter | Aufgabe: Manuelle Änderung aller IP-Adressen an Server / Client |
Remote Access | 2001 | Einführung Remote Access über VPN (Virtual Private Network) mit integrierter 2-Faktoren-Authentifizierung (RSA Secur ID Token) und Client Based Software SecureClient für ca. 50 User | Projektdauer: 2 Monate | Standort: Schwaikheim | Rolle: Projektmitarbeiter | Aufgaben: Testen der Anwendung und Ausrollen für alle Remote-User |
Intranet | 2001 | Entwicklung eines neuen Intranet-Konzeptes mit Datenbankbasierten Servern und globalem Zugriff für alle Mitarbeiter (ca. 1500 User) eines Konzerns | Projektdauer: 6 Monate | Standort: Schwaikheim / Adelaide | Rolle: Projektleiter | Aufgaben: Konzeption / Absprachen mit externem australischen Dienstleister |
Netzwerk-Verschlüsselung | 2000 | Untersuchung nach Möglichkeiten für Netzwerkbasierte Verschlüsselungsverfahren. Projekt wurde aufgrund der Komplexität nicht umgesetzt | Projektdauer: 2 Monate | Standort: Esslingen | Rolle: Projektinitiator / Projektleiter | Aufgaben: Auswahl von möglichen Lösungen / Testen |
Firewall / VPN | 2000 | Implementierung einer Checkpoint Firewall in der Konzern-Zentrale und Aufbau / Anbindung an ein globales VPN (Virtual-Private-Network) mit ca. 10 Standorten weltweit | Projektdauer: 2 Monate | Standort: Esslingen | Rolle: Projektleiter | Aufgaben: Auswahl Firewall / Definition der FW-Regeln / Steuerung externer Dienstleister / Testen nach Implementierung und Überführen in den Live-Betrieb |
Telekommunikation | 2000 | Leitungsbandbreite wird von 128 KBit/s auf 2 MBit/s erhöht - Änderung der Technologie von ISDN auf S2M | Projektdauer: 1 Monat | Standort: Esslingen | Rolle: Projektmitarbeiter | Aufgaben: Projektkoordination interne IT und externer Dienstleister |
Remote Access | 2000 | Aufbau und Einfhrung einer Remote Access Lösung-Lösung mit integrierter 2-Faktoren-Authentifizierung (RSA Secur-ID-Token) für Remote-Zugang mit ISDN- oder Analog-Einwahl für 25 Benutzer | Projektdauer: 2 Monate | Standort: Esslingen | Rolle: Projektmitarbeiter | Aufgaben: Testen der Anwendung und Ausrollen für alle Remote-User |
Telekommunikation | 1999 | Wechsel von einem lokalen Internet Service Provider auf die Deutsche Telekom - Erhöhung der Bandbreite von 64 KBit/s auf 128 KBit/s | Projektdauer: 1 Monat | Standort: Esslingen | Rolle: Projektmitarbeiter | Aufgaben: Projektkoordination interne IT und externer Dienstleister |
Antivirus | 1999 | Einführung Antivirenscanner TrendMicro auf allen Servern / Clients (ca. 10 Server / 350 Clients) an drei deutschen Standorten mit automatischer Verteilung der Antivirus-Pattern in einem WAN (Wide-Area-Network) - Aufbau und Betrieb von Verteilungsservern an jedem Standort | Projektdauer: 4 Monate | Standorte: Esslingen / Schwaikheim / Oberrot | Rollen: Projektinitiator / Projektleiter | Aufgaben: Konzeption, Auswahl und Test verschiedener Produkte / Entscheidungsfindung / Aufbau Server / Ausrollen Antivirus auf alle Server / Clients |
Intranet | 1998 | Technische Realisierung eines Intranets an drei Standorten mit ca. 350 Benutzern - 1. Applikation QUIS (Qualitäts- und Umwelts-Informations-System) geht Live | Projektdauer: 5 Monate | Standort: Esslingen | Rolle: Diplomand | Aufgaben: Konzeption / Realisierung |
Intranet | 1998 | Weiterführung QUIS mit erstem Aufbau eines Webservers (Microsoft Internet Information Server 3) | Projektdauer: 3 Monate | Standort: Schwaikheim | Rolle: Werksstudent | Aufgaben: Konzeption / Realisierung |
Intranet | 1997 | Praxissemester als Praktikant im Bereich Qualitäts-Management - Aufgabenstellung: Auswahl eines Netzwerkinformationssystems für das Qualitätsmanagement-Handbuch - Resultat: QUIS - Qualitäts- und Umwelt-Informations-System als Intranetbasierte Lösung wird aufgebaut und eingeführt | Projektdauer: 6 Monate | Standort: Esslingen | Rolle: Praktikant | Aufgaben: Konzeption / Realisierung |